Manager une équipe

Publié le 6 Décembre 2012

J'ai une équipe à manager, nous devons, ensemble, atteindre un objectif commun.

Comment vais-je m'y prendre pour donner la direction, pour motiver, par mon comportement, les autres à me suivre, pour gérer les différentes personnalités, les besoins et le rythmes de chacun......

Nous sommes au lancement du projet, l'équipe est soudée, le manager accompagne "de loin", tous avancent dans la même direction, au même rythmeNous sommes au lancement du projet, l'équipe est soudée, le manager accompagne "de loin", tous avancent dans la même direction, au même rythme

Nous sommes au lancement du projet, l'équipe est soudée, le manager accompagne "de loin", tous avancent dans la même direction, au même rythme

Le projet avançant, des "clans" se forment, les conflits d'intérêts apparaissent, chacun avance à son rythme, une forme de démotivation peut apparaître, l'herbe est peut-être plus verte ailleurs !!!Le projet avançant, des "clans" se forment, les conflits d'intérêts apparaissent, chacun avance à son rythme, une forme de démotivation peut apparaître, l'herbe est peut-être plus verte ailleurs !!!Le projet avançant, des "clans" se forment, les conflits d'intérêts apparaissent, chacun avance à son rythme, une forme de démotivation peut apparaître, l'herbe est peut-être plus verte ailleurs !!!

Le projet avançant, des "clans" se forment, les conflits d'intérêts apparaissent, chacun avance à son rythme, une forme de démotivation peut apparaître, l'herbe est peut-être plus verte ailleurs !!!

Quelles ressources, quelles stratégies le manager va-t-il mettre en oeuvre face à ces difficultés, alors qu'il a lui-même des objectifs à tenir ?

Il peut: faire preuve d'autorité, montrer une nouvelle voie à l'équipe, sans perdre de vue l'endroit où il veut arriver, ou bien encore aider un collaborateur en difficulté ....Et vous, comment auriez-vous fait ?Il peut: faire preuve d'autorité, montrer une nouvelle voie à l'équipe, sans perdre de vue l'endroit où il veut arriver, ou bien encore aider un collaborateur en difficulté ....Et vous, comment auriez-vous fait ?Il peut: faire preuve d'autorité, montrer une nouvelle voie à l'équipe, sans perdre de vue l'endroit où il veut arriver, ou bien encore aider un collaborateur en difficulté ....Et vous, comment auriez-vous fait ?

Il peut: faire preuve d'autorité, montrer une nouvelle voie à l'équipe, sans perdre de vue l'endroit où il veut arriver, ou bien encore aider un collaborateur en difficulté ....Et vous, comment auriez-vous fait ?

Rédigé par Anne PEUDECOEUR - ATANOR

Publié dans #coaching et cheval, #coaching entreprises

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